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為了營(yíng)造全員參與5S活動(dòng)的良好氛圍，提高員工的參與程度和意識(shí)，培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣，逐步營(yíng)造一目了然、高效率的管理環(huán)境。2018年3月26日，凱恩新材料舉行5S員工啟動(dòng)大會(huì)，各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人和全體員工參加了動(dòng)員大會(huì)。

凱恩新材料一直在生產(chǎn)車間、研發(fā)實(shí)驗(yàn)室推行5S規(guī)范化、制度化管理，此次會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著凱恩新材料開(kāi)始全面啟動(dòng)“5S管理”工作?！?S管理”是現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），亦被稱為“五常法則”。

凱恩新材料張經(jīng)理在會(huì)上指出，要把“5S管理”工作當(dāng)成日常管理工作內(nèi)容，使其成為企業(yè)文化的重要組成部分，推行5S管理標(biāo)準(zhǔn)，做到5S管理常態(tài)化。會(huì)議明確了各級(jí)員工的職責(zé)和下階段的工作重點(diǎn)，依據(jù)可操作性的管理制度、工作計(jì)劃和考核細(xì)則，運(yùn)用有效的管理督促機(jī)制，找出問(wèn)題，解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

此次會(huì)議，為樹(shù)立企業(yè)良好精神面貌、提升企業(yè)職工素養(yǎng)指明了方向。